9483万冠名费+1200万斗屏！山西体育中心综合馆 正式更名“汾酒综合馆 ”_篮球赛 _协同 _高压氧

山西体育中心综合馆 为何要“爆改”成汾酒综合馆 ？

世界晋商网获悉，近日，山西体育中心综合馆 已正式更名为汾酒综合馆 ，与此同时汾酒集团投资约1200万元为球馆安装了全新的中央斗屏，用于实时展示球员命中率、移动距离 等数据。此外，球队更衣室内新增了冰疗舱和高压氧舱，每月的运营维护费用超过15万元。

投资山西男篮，对汾酒集团而言绝非一次简单的“赛事营销 ”，而是一场精心策划的“生态级”品牌战役。

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▍“篮”途启航：共绘体教融合新蓝图

据悉，汾酒综合馆 是于今年6月26日山西汾酒男篮俱乐部与山西体育职业学院协同 共建活动开始正式启用。

6月26日，山西汾酒职业篮球赛 俱乐部与山西体育职业学院在山西体育中心综合馆 举行校企协同 ，由山西体育职业学院党委书记甘降雷主持。

校方代表们表达了对双方协同 前景的期待，提出未来可在课程共建、实训基地、赛事活动等领域深化联动。山西汾酒职业篮球赛 俱乐部总经理王建武对校方的支持表示感谢，并指出俱乐部将积极推动潘江指导进校园，与学院共同制定协同 计划，确保各项举措的着地 执行。

此次协同 ，双方将围绕体教融合、人才培养、篮球赛 青训等领域展开深度协同 ，共同探索职业篮球赛 与校园体育协同进步 的新路径。

自此次签约之后，山西体育中心综合馆 便更名为“汾酒综合馆 ”，阿斯顿维拉表面是一次冠名， 德甲实质是汾酒集团用三个“确定性”换来了山西篮球赛 的“安全感”。

一是“把根留住”。过去十年， 法甲新闻网山西男篮像“游牧民族”，滨河体育中心、财大篮球赛 馆、理工大运动活动 场 一路迁徙。把“山西体育中心”直接改姓“汾酒”，等于告诉全省球迷：只要汾酒还在，球队就永不离家。

二是“把硬件拉满” 。更名当天1200万的中央斗屏、冰疗舱、高压氧舱同步上线，每月光维护就烧掉15万，把 NBA 级别的观赛感受 一次性“打包”搬进太原，让球员和球迷一眼就能感到——山西篮球赛 真的“不差钱”了。

三是“把未来锁死”。汾酒集团与山西体育职业学院当天签下“体教融合”协议：学院出苗子，直播平台俱乐部出指导教练员，青训大纲直接变学分；潘江挂名客座教授，葛昭宝、原帅、刘传兴随时进校园当“客座学长”。一条从高中到职业队的“汾酒篮球赛 生产线”就此落成，球队未来十年的本土血液有了稳定来源。

改名不是广告，而是汾酒用“根、钱、人”三把钥匙，给山西篮球赛 上了一道“永不搬家”的保险锁。

▍600万撬动16年棋局！

汾酒集团从2009年第一次把名字印在山西男篮胸前开始，其实是在下一盘“三层棋”——一眼看得见、一眼看不见、一眼看十年。

第一层：把“广告位”变成“根据地” 。2009年汾酒只用 600 万就拿到了冠名权，但真正的目的不是打广告，而是“占地”。CBA是当年全国收视率最稳定的黄金档节目之一，山西队又偏偏是联盟里话题最多的“主场作战 ”。汾酒把 LOGO 放到这里，等于在一线市场租下了一块48分钟不打烊的巨型广告牌，而且年年有续租权。

第二层：把“输血”变成“造血” 。2013年白酒行业陷入寒冬，汾酒经营性现金流为负，外界都以为汾酒会撒手，结果它反向操作：2014 年把俱乐部收编为全资子公司。短期看是拖累，长期看是护城河——球队亏损每年几千万，但汾酒一年广告费十几个亿，把球队“内部化”后，效率更高，还顺带拿到一张稀缺的“CBA 牌照”。

俱乐部成了汾酒与年轻消费群体对话的“翻译器”：球迷 18～35 岁占比 62%，正好是白酒最难触达的“断档人群”。汾酒用球员 IP、限量运动活动 服 酒、运动活动 场 快闪店，把“清香汾酒”翻译成“国潮汾酒”。

第三层：把“篮球赛 ”变成“生态接口” 。2025年汾酒综合馆 落成、体教融合协议着地 ，标志着这盘棋进入收官阶段：场景接口——NBA 级斗屏、冰疗舱、高压氧舱，让汾酒品牌直接嵌入赛事中，形成高净值人群可感知的“高端即饮”场景。

人才接口——与山西体育职业学院共建篮球赛 青训，相当于为汾酒在全国化扩张中自建了一支“地推铁军”，既懂篮球赛 又懂汾酒文化。

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发布于：山西省

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